影响力(管理人手册11)

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《影响力》:通向成功的管理技巧提高影响力的实用指南通过《影响力》,你将学会如何:
理解影响力、培养自信、取得他人的信任;组织自己的观点、吸引对方的兴趣、建立合作关系;构建社交网络、成功协商、消除冲突、实施影响力。

作者简介

作者:(英国)约翰逊(Roy Johnson) 译者:钱峰

罗伊·约翰逊(Roy Johnson),工商管理硕士,商业咨询公司教练解决方案的创始人之一和董事,也是另一家广受赞誉的培训公司(Pace)的董事,《NLP训练的40个活动》一书的作者。
约翰·伊顿(John Eaton),博士,教练解决方案的刨始人之一和董事。他定期向《理论与心理》、《组织与个人》和《变化与培训》等杂志投稿,与罗伊·约翰逊合撰了多本著作。

目录

出版说明
引言
第一章 理解影响力
1.1 做有影响力的人
1.2 建立合作关系
1.3 影响力的目的

第二章 自我管理
2.1 建立自信
2.2 发展有影响力的态度
2.3 情商
2.4 换位思考
2.5 培养信任
2.6 注重仪表

第三章 表达观点
3.1 构建你的观点
3.2 吸引对方的兴趣
3.3 取得合作
3.4 推销你的提议
3.5 预测未来

第四章 实施影响力
4.1 组建社交网络
4.2 激励个人
4.3 影响团队
4.4 影响高层管理者
4.5 成功协商
4.6 消除冲突
4.7 排练报告演示
4.8 影响听众
4.9 影响力技能评估
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